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遠行中小企業信息化解決方案
業務挑戰

在經濟信息化高速發展的時代,市場日益開放,中小企業面臨著快速變革、互聯網競爭和科學化管理的嚴峻挑戰。因此利用信息技術改造和優化中小企業管理模式,提升管理水平及核心競爭力,縮短信息化差距,使其完成從粗放型經營向精細化經營的轉變,將是決定中小企業能否在競爭中生存并發展的關鍵。通過對企業現狀分析,發現中小企業在運營管理過程中,普遍存在以下問題:

企業"人、財、物"管理的主觀隨意性大,缺乏體系化、規范化和制度化的管理,信息化建設相對滯后,員工工作效率低,企業管理效能低;

企業經營數據及日常業務活動信息無法及時獲取,不能對企業經營情況進行全面客觀、及時準確的分析;

企業日常工作協同效率低,不能快速響應外部市場變化。

解決方案

遠行中小企業信息化解決方案是專門針對中小企業的管理特性和信息化過程中的常見問題而提供的一套解決方案。它圍繞在企業經營管理的各個活動環節,面對內部辦公、人事組織、財務會計和合同物資等管理問題,充分利用現代信息技術,使企業的信息流、資金流、物流和工作流有效融合,并與組織管理職能有機結合,形成一體化的企業管理信息系統,為企業發展提供全面的信息化支撐能力,不斷提高企業管理的效率和水平,實現資源的優化配置,進而提高企業經濟效益和競爭能力。

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方案價值
  • 建立規范化和標準化的業務體系,通過成熟的咨詢實施方法,圍繞企業人、財、物的較佳實踐,制定符合企業的信息化標準體系;
  • 建立統一的管理及服務平臺,一體化、可視化企業辦公體系,消除信息孤島,提高企業日常辦公效率,降低企業管理成本;
  • 建立以人為本的人力資源管理體系,通過人力資源業務流程的規范化和信息化,保證人力資源數據的及時和準確,為企業人力資源戰略規劃提供決策支持;
  • 建立財務業務一體化體系,加強內部管控,提高資金使用效率,減少資金風險;提供在線的資金計劃審批及報賬審批,大大縮短報賬周期,提高報賬全流程效率,節約報賬成本,提高員工滿意度;
  • 建立先進的數據分析平臺,對企業經營活動進行分析,全面客觀的為企業高層提供決策支持,提高決策效率;
  • 建立移動辦公系統,把工作桌面延伸到移動終端,實現企業員工在任何時間、任何地點都能按需辦公,為實現"員工價值"貢獻最大化的提供技術手段。
成功案例
  • 中興通訊企業信息管理系統
  • 湖南惠農科技企業信息化平臺項目
  • 中國移動南方基地智慧園區管理平臺
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